«Мостоотряд19»

Мостостроительный отряд №19  - компания, которой с 1941 года построено около двух тысяч объектов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах страны.

Ситуация

В компании отсутствовал жесткий контроль планирования строительных объектов.

Отсутствие механизма сборка данных от подрядчиков и многое другое.

Решение

Проект внедрения Microsoft Project в крупной строительной организации для ведения сквозного планирования и контроля исполнения всех разделов строительства: от выпуска рабочей документации до обеспечения выполнения гарантийных работ.

Компания Conteq предложила применение Microsoft Project для управления проектами в строительстве. При внедрении Microsoft Project примененились собственные наработки, которые позволили учитывать особенности управления строительными проектами:

Результат

В ходе проекта были применены инструменты Project для планирования работ от смет или на основе внутрифирменных нормативов, параллельного ведения нескольких физических объемов и стоимостей для одной задачи, обменные формы для сбора фактических данных от подрядчиков и многое другое.

Также был разработан модуль интеграции с ERP-системой.