Ситуация
Партнером по внедрению была выбрана компания Conteq имеющая многолетний опыт внедрения систем электронного документооборота и являющаяся разработчиком системы управления документами и бизнес-процессами организаций DocSpace. Система DocSpace позволяет максимально адаптировать решение под задачи предприятия.
Цели и задачи проекта
- Повышение качества и оперативности работы с документами.
- Снижение трудовых и временных затрат и накладных расходов на документооборот предприятия
- Контроль своевременности выполнения поручений.
- Организация единого централизованного хранилища документов.
- Обеспечение бесперебойной работы всем пользователям компании.
- Постепенный переход к электронному (безбумажному) документообороту.
- документооборот;
- исполнение и контроль исполнения документов;
- согласование документов;
- процесс формирования и согласования пропусков для проходных;
- хранение документов.
О решении
Для создания корпоративной СЭД была выбрана система DocSpace созданная на платформе Microsoft Sharepoint, позволяющая автоматизировать все базовые задачи по управлению документами: работа со входящими документами (регистрация документа, рассмотрение, передача на исполнение, перевод в архив документов); работа с исходящими документами (формирование, согласование и утверждение, организация отправки и перевод в архив исполненных документов); работа с поручениями (постановка и исполнение задач, контроль исполнения, прием и анализ результатов); формирование отчетности и сведений об исполнении поручений.
Благодаря системе DocSpace стало возможным отображение результатов и сроков согласования договоров в протоколах согласования. У руководства компании появилась возможность мониторинга и контроля согласования с помощью удобных отчетов. Создан архив финансовых документов и договоров, который позволил не только структурировать все существующие документы, но и обеспечить безопасность доступа к ним. Это стало удобным инструментом для поиска документов, переноса утративших силу документов в архивную область СЭД.
Результаты проекта
В итоге была автоматизирована работа с входящей, исходящей корреспонденцией и организационно-распорядительной документацией. Новое решение позволило «Адмиралтейским верфям» значительно сократить сроки и в несколько раз уменьшить затраты на рассмотрение и согласование документов внутри компании, упорядочить большой объём поступающих документов, также ощутимо повысить прозрачность и управляемость в компании.