Ситуация
Специализация ОМЗ огромна, она охватывает такие отрасли как: инжиниринг, производство, продажи и сервисное обслуживание оборудования и машин для атомной энергетики, горной промышленности, а также производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Система управления, внедренная в ОМЗ требовала, доработки. Возникла необходимость оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы, однако своими силами данные доработки компания реализовать не могла.
Решение
Для решения данной задачи специалисты компании Conteq предоставили услуги по доработке системы управления проектами на базе Microsoft Project. В процессе внедрения решения расширился функционал базовой программы, были оптимизированы и дополнены основные ее функции.
Результаты проекта
В результате были реализованы следующие блоки работ:
- Расширена функция построения отчетов (стандартными средствами MS Project), что позволило оперативно получать информацию о работе по каждому проекту, четко планировать дальнейшую деятельность компании, составлять графики и отчеты;
- Контроль фактического выполнения – автоматический перерасчет процентного завершения работ, фактических трудозатрат всех назначений в соответствии с фактическими данными. Контроль загрузки ресурсов;
- Создание план-графика проекта – визуализация проекта в графиках;
- Создание области документов – хранение, защита и оперативный доступ к документам по проекту для его участников.
- Автоматизация главных бизнес-процессов, расширение функций повысило эффективность работы предприятия и инвестиционную привлекательность компании.