Ситуация
- Отсутствие ведение плана работ подразделений с учетом доступности ресурсов.
- Срыв согласования сроков и состава работ с руководителями подразделений при составлении ГИПом графика работ
- Отсутствие систематизированных сведений о структуре и объеме работ по разным видам проектируемых объектов
Решение
Для устранения этих проблем, компания СЗИК приняла решение внедрять систему управления проектами на базе Microsoft Project. В силу того, что компания Conteq уже имела готовые модули для проектных институтов и конструкторских бюро, проект занял на 30% времени меньше, если бы пришлось делать разработку с «нуля».
Результаты проекта
В результате было внедрено комплексное решения для управления проектами в конструкторских бюро и проектных институтах, которая помогла компании СЗИК достичь следующих целей:
- Контроль сроков работ
- Контроль экономической эффективности проектов
- Повышение качества планирования
- Во время проекта был разработан модуль интеграции с системой Lotsia PDM